ProzessErfolg statt Prozessfrust
Viele verbinden Prozesse mit Aufwand, Bürokratie oder Frust. Ich sehe das anders:
Gut definierte und gelebte Prozesse sind ein Erfolgsfaktor.
Sie helfen dabei, effizienter zu arbeiten, klare Verantwortlichkeiten zu schaffen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren – ob in Projekten, Produkten oder ganzen Organisationen.
Entscheidend ist, wie Prozesse eingeführt und gestaltet werden. Genau hier bringe ich meine Erfahrung ein.
Ich unterstütze Sie dabei
Ich bin für Sie da, wenn ...
Warum mit mir?
Über zehn Jahre lang hat mich ein etabliertes Prozessmanagement-Tool begleitet: Stages von UL SIS.
In meiner Rolle als Senior Channel Manager und Sales Executive habe ich nicht nur Vertriebspartner ausgebildet und unterstützt, sondern auch mit Endkunden intensive Evaluationen durchgeführt, Ziele ihrer Prozessverbesserungsinitiativen herausgearbeitet und Teilmigrationen bestehender Prozesse begleitet.
Gerade in der Zusammenarbeit mit namhaften Konzernen – vor allem aus der Automobilindustrie – wurde deutlich, wie entscheidend es ist, dass Prozesse nicht nur auf dem Papier existieren, sondern im Alltag bestehen.
Genau das gebe ich weiter: ein strukturiertes Vorgehen von der Zielsetzung bis zur Umsetzung – mit Methoden, die greifen, und einem klaren Blick für das Machbare.
Ganz gleich, ob es um punktuelle Beratung, ein konkretes Training oder eine längere Begleitung geht:
Ich unterstütze Sie dabei, Prozessmanagement nicht als Pflicht, sondern als echten Hebel für Wirksamkeit und Veränderung zu verstehen.
Kontaktieren Sie mich unverbindlich!